您现在的位置是：主页 > 计算机互联网 > 互联网营销 > 互联网营销

新媒体运营做用户增长时的常见问题

网络 2021-01-17 【互联网营销】人已围观

简介在新媒体运营工作，很多人抱怨工作难做，比如用户增长，就会出现许多问题，一些做用户增长时的常见问题，经常做互联网营销的旭说博主在这里列举下来，供大家预防。

　　在新媒体运营工作，很多人抱怨工作难做，比如用户增长，就会出现许多问题，一些做用户增长时的常见问题，经常做互联网营销的旭说博主在这里列举下来，供大家预防。

　　做用户增长时的常见问题

　　1、数据基础差

　　有朋友说，公司里根本没有那么多数据可参考，这增长就没办法做。我不这么认为，因为绝大部分公司的数据基础都很差，这就是现状，首先要接受。

　　其次，数据只是参考的依据，是衡量效果的工具，但不是决定产品生死的因素。我经常说，如果数据什么都能给你，还要我们干嘛？

　　数据基础差，就一点点去建立。去建数据平台，去梳理口径，去制定流程等等，只要你坚持做下去，有半年或一年的时间，就会有明显的改善。

　　这本身也是用户增长要做的事，不能指望别人把菜都切好了等你炒。

　　2、缺乏增长的方法

　　首先，抓住主线。比如用户增长的主线是AARRR，新用户留存主线是从启动到关键行为的转化。只要有了主线，逐步逐层去拆解，去解决问题，见招拆招，自然就有了增长的方法。

　　其次，多于同行交流，吸取别人的经验，在一脸懵逼的时候可以先拿来主义。

　　3、没有合适的人才

　　本身也没有用户增长的专门人才，都是半路转行的。我们可以从产品、运营中筛选合适的。必备素质是有产品思维，有数据分析能力，目标导向极强，有很强的推动力。

　　4、公司内协作效率低

　　在用户增长初期，内部推动难是非常正常的。首先，大家理解这个事需要过程，都觉得这只是一个概念。需要慢慢建立增长的文化，去加强理解。

　　其次，用户增长经常是在「干别人的活」。同事们可能会觉得，我干的好好的，凭什么听你指手画脚。

　　所以，用户增长要自上而下的推动，老板一定要认可这件事。否则，基本上很难做下去。

{dede�表结束 --> {dede:pagelist listsize='5为5条一页 -->